Սինգապուրը չորս անգամ փոքր է Մոսկվայից (նրա տարածքն ընդամենը 730 կմ2 է)։ Գյուղատնտեսական հողերը զբաղեցնում են հողերի 1%-ից պակաս, իսկ գյուղատնտեսության ոլորտի մասնաբաժինը ՀՆԱ-ում կազմում է չնչին 0.03%: Այստեղ սահմանափակ են նաև ջրի մատակարարումները։ Իր 6 միլիոն բնակչին կերակրելու համար երկիրը ներմուծում է սննդամթերքի ավելի քան 90%-ը։
Մոտ ութ տարի առաջ Սինգապուրի իշխանությունները տարակուսած էին այն հարցին, թե ինչպե՞ս նվազեցնել երկրի պարենային կախվածությունը արտահանումից: Կլիմայի փոփոխությունը նպաստում է երաշտներին և ջրհեղեղներին՝ խաթարելով մատակարարման շղթաները: Աշխարհում համաճարակը և քաղաքական անկայունությունը միայն ավելացրել են մտահոգությունը։ Այսօր մենք խոսում ենք այն մասին, թե ի վերջո ինչ են մտածել սինգապուրցիները և ինչու են դա նրանց հաջողվում։
Բայց նախ՝ մի փոքր օգնություն:
Սինգապուրում միշտ չէ, որ ամեն ինչ վատ է եղել գյուղատնտեսության հետ կապված։ 1960-ականներին բնակիչների 10%-ն աշխատում էր գյուղատնտեսությամբ, իսկ գյուղացիական տնտեսությունները զբաղեցնում էին տարածքի 25%-ը։ Տեղացի ֆերմերները երկրի 60%-ին բանջարեղեն են ապահովել, 90%-ը՝ միս, 100%-ը՝ ձու։ Ինչ-որ պահի Սինգապուրը նույնիսկ սկսեց խոզի միս արտահանել:
Սակայն 1959 թվականին իշխանության եկավ վարչապետ Լի Կուան Յուն։ Նրա շնորհիվ աղքատ, հետամնաց երկիրը վերածվել է բարեկեցիկ պետության՝ մեկ շնչին բաժին ընկնող ՀՆԱ-ի ամենաբարձր ցուցանիշներից մեկը։ Սինգապուրը ձեռնամուխ է եղել լայնածավալ արդյունաբերականացման:
Գետերը վերածվել են ջրամբարների, գյուղատնտեսական դաշտերը՝ արդյունաբերական գոտիների կամ բնակելի տարածքների։ 1984 թվականին երկիրը դադարեցրեց խոզի մսի արտադրությունը։ Գյուղատնտեսական հողատարածքները արագորեն նվազել են՝ 25-ականների 1960%-ից հասնելով 10-ականների 1970%-ի:
Այսօր Սինգապուրում գյուղատնտեսությունը գործնականում զարգացած չէ, հողերի մոտ 1%-ը մշակվում է երկրի առանց այդ էլ փոքր տարածքի վրա։
Սինգապուրի նոր պլան
2019 թվականի սկզբին Սինգապուրն իր առջեւ դրեց հավակնոտ նպատակ՝ մինչև 30 թվականն ինքնուրույն արտադրել անհրաժեշտ սննդի 2030%-ը: Ծրագիրը կոչվում էր «30-ից 30»: Համեմատության համար նշենք, որ այսօր Սինգապուրն արտադրում է իր բնակիչների կողմից սպառվող բանջարեղենի 8%-ը և մսի 8%-ը։
2021 թվականին երկրի իշխանությունները հայտարարեցին, որ պլանն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է երկու բան անել՝ օպտիմալացնել տարածքը ֆերմերների կարիքների համար և ֆինանսավորել տեխնոլոգիական լուծումների մշակումը։ Եկեք ավելին պատմենք այս մեթոդների մասին:
Արդյո՞ք մենք ֆերմաներ ենք կանգնեցնում տանիքների վրա, կամ որտե՞ղ են սինգապուրցիները գտնում հողագործության վայրեր:
Այսքան քիչ հողով սինգապուրցիներն իսկապես ստիպված են ստեղծագործ լինել: Ներքին շուկան սննդով համալրելու համար երկրի կառավարությունը թիրախ է դարձրել նաև Սինգապուրի ուրբանիզացիայի «հուշարձաններից» մեկը՝ բազմահարկ ավտոկայանատեղերը, որոնց տանիքներն այժմ վերածվում են «ուղղահայաց ֆերմաների»։ 2021 թվականին Սինգապուրի Պարենի գործակալությունը հայտարարել է ավտոկայանատեղերի զարգացման մրցույթներ՝ նախապատվությունը տրվելով ուղղահայաց ֆերմերներին, որոնք օգտագործում են իրերի ինտերնետը և ավտոմատացված կլիմայի կառավարումը: Սինգապուրում կայանատեղիները մեծ են, ուստի տանիքի միջին ֆերման կարող է օրական արտադրել մինչև 500 կգ կանաչապատում:
Ու՞մ է փող տալիս Սինգապուրը.
2020 թվականին Սինգապուրը ներդրեց 30 միլիոն դոլարի «30×30 էքսպրես» դրամաշնորհային համակարգը։ Պետությունը ֆինանսավորում է բարձր արդյունավետությամբ ֆերմերային համակարգերի նախագծերի արժեքի մինչև 85%-ը, որոնք կարող են նախագծվել և շահագործման հանձնվել 6-ից 24 ամիսների ընթացքում։ Օրինակ՝ 2021 թվականին գումարը տվել է Kalera-ն, որը Սինգապուրում կառուցում է աշխարհի ամենամեծ ուղղահայաց ֆերմաներից մեկը՝ ավելի քան 15 մետր բարձրությամբ և տարեկան ավելի քան 500 տոննա բանջարեղեն արտադրելու։ Ագրոպարենային կլաստերի վերափոխման հիմնադրամը մինչև 2025 թվականը տրամադրում է 60 միլիոն դոլար ընդհանուր գումարի դրամաշնորհներ։
Temasek պետական ընկերությունը գյուղատնտեսական տեխնոլոգիաների հիմնական ներդրողն է: AgTech սեգմենտում վենչուրային կապիտալի առումով հինգերորդն է: Օրինակ, ներդրումային ընկերությունը փող է տվել ուղղահայաց ֆերմաներ արտադրող Bowery Farming-ին (ներդրումային փուլի մասնակից 300 մլն դոլարով), ոռոգման համակարգերի «խելացի» սարքավորումներ արտադրող Rivulis Irrigation-ին (բաժնետոմսերի 85%-ի գնումը գումարի չափով): 365 մլն դոլարով), այլընտրանքային կաթ արտադրող Perfect Day (ներդրումային փուլի մասնակից 350 մլն դոլարով): Temasek-ի ներդրումները ագրոտեխնիկում 2015 թվականից ի վեր քառապատկվել են։
Սինգապուրյան արագացուցիչները նույնպես հետ չեն մնում։ Սինգապուրի GROW Accelerator-ը ներառվել է Active Accelerator Funds-ի ութ խոշորագույն արագացուցիչների վարկանիշում։ Սա 12-շաբաթյա վերապատրաստման ծրագիր է, որը ներառում է մինչև $120,000 ֆինանսական աջակցություն:
2007 թվականին մեկնարկեց Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի (MIT) դաշինքի և Սինգապուրի ազգային հետազոտական հիմնադրամի համատեղ ձեռնարկությունը, որը կոչվում էր SMART (Սինգապուր-MIT դաշինք հետազոտությունների և տեխնոլոգիաների համար): MIT-ի համար ՍՄԱՐԹ-ը միակ հետազոտական կենտրոնն է Միացյալ Նահանգներից դուրս և ամենամեծ միջազգային ծրագիրը: Գիտական գործունեությունն ամբողջությամբ վճարում է Սինգապուրի կառավարությունը։
2020 թվականի դեկտեմբերին Սինգապուրը դարձավ աշխարհում առաջին երկիրը, որը թույլատրեց լաբորատոր պայմաններում աճեցված մսի վաճառքը։ Eat Just ընկերության «փորձանոթից» հավը սկսեց վաճառվել սպառողներին։ Eat Just-ի ներդրողներից մեկը Temasek-ն է։
Սինգապուրը ագրոտեխնիկական լուծումների եզակի փորձադաշտ է: Մնացած աշխարհը կարող է հետևել ազգային փորձի արդյունքներին և եզրակացություններ անել՝ փորձելով իրենց համար ագրոտեխնիկական հեռանկարը։
Աղբյուր. https://vc.ru